2025年清明假期，連云港汽車(chē)運輸有限公司嚴格落實(shí)連云港市交通控股集團關(guān)于清明假期運輸服務(wù)保障的工作要求，從組織管理、運力服務(wù)、應急處置等方面精準施策，圓滿(mǎn)完成了清明假期旅客運輸保障工作。
一、強化組織領(lǐng)導，筑牢安全防線(xiàn)。公司成立清明運輸保障領(lǐng)導小組，制定細致工作方案，明確各部門(mén)分工，搭建起協(xié)同有序的工作體系。假期期間，嚴格執行領(lǐng)導24小時(shí)帶班值班制度，確保各方面信息通暢、工作部署快速落實(shí)。公司節前對各客運場(chǎng)站和重點(diǎn)區域開(kāi)展拉網(wǎng)式安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織駕駛員參加專(zhuān)項安全教育，提升其安全責任意識。各客運站嚴格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”管理規定，加大車(chē)輛例保檢查力度，保障每一輛營(yíng)運車(chē)都處于良好運行狀態(tài)，為旅客營(yíng)造安全、舒適的出行環(huán)境。
二、優(yōu)化運力配置，提升服務(wù)品質(zhì)。公司提前對清明期間旅客出行需求展開(kāi)研判，同時(shí)與周邊城市建立動(dòng)態(tài)運力調度機制，借助大數據實(shí)時(shí)掌握客流變化，靈活調整發(fā)車(chē)班次與線(xiàn)路。各客運站通過(guò)多種渠道發(fā)布班次信息，安排志愿者在站內提供引導、咨詢(xún)服務(wù)，幫助旅客合理規劃行程。清明假期，公司共投入110臺運力，各客運站及602、603公交專(zhuān)線(xiàn)累計發(fā)送旅客2.4萬(wàn)人次，有效滿(mǎn)足了旅客多樣化出行需求。高鐵站的“雷鋒車(chē)”驛站為應對客流高峰，主動(dòng)延長(cháng)服務(wù)時(shí)間，累計投入近百名志愿者，為旅客解決出行“最后一公里”難題。
三、完善應急預案，提升應急能力。為有效應對突發(fā)情況，公司制定了完善的應急處置預案，提前對各類(lèi)應急設備進(jìn)行全面檢查和維護。假期期間，公司嚴格執行應急值班制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速響應、高效處置，為旅客運輸安全提供堅實(shí)保障。
此次清明假期運輸保障工作的圓滿(mǎn)完成，充分展現了汽車(chē)公司的組織協(xié)調能力、服務(wù)保障水平和高度的社會(huì )責任感。接下來(lái)，公司將繼續秉持“寧愿自己千般苦、不讓旅客一時(shí)難”的服務(wù)理念，持續優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，為廣大旅客提供更加安全、便捷、溫馨的出行服務(wù)。
