2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，海通汽服公司以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急——查找身邊安全隱患”為主題，創(chuàng )新開(kāi)展了一系列特色鮮明、成效顯著(zhù)的活動(dòng)，推動(dòng)全員安全意識與應急能力雙提升，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)筑牢安全屏障。
一、創(chuàng )新宣傳模式，安全理念深入人心。公司突破傳統宣傳模式，打造“線(xiàn)上+線(xiàn)下”立體宣傳矩陣。通過(guò)抖音、微信公眾號等平臺開(kāi)展“安全科普同行”短視頻大賽，各單位精心制作、展示6部安全微視頻，通過(guò)情景再現、動(dòng)畫(huà)演示等生動(dòng)形式展現安全隱患排查要點(diǎn)，累計獲得近6000次互動(dòng)點(diǎn)贊。線(xiàn)下舉辦“安全演講比賽”，選手們用鮮活案例詮釋安全理念，讓規章制度變得可感可知。公司還開(kāi)展“安全隨手拍”活動(dòng)，鼓勵員工發(fā)現并上報身邊隱患，營(yíng)造了“人人都是安全員”的良好氛圍。
二、強化責任落實(shí)，安全管理提質(zhì)增效。各級領(lǐng)導率先垂范，踐行安全承諾，通過(guò)“一把手”話(huà)安全活動(dòng)，有力推動(dòng)了“三管三必須”責任體系的建立。檢測業(yè)務(wù)板塊嚴格執行設備“日檢、周維護、月校準”制度，保障檢測數據的準確無(wú)誤與高度可靠。汽車(chē)出租、租賃板塊強化駕駛員培訓力度，建立車(chē)輛管理檔案，確保駕駛員培訓率與車(chē)輛檢查率全面達到100%。制造、維修車(chē)間嚴格按照操作規程要求，對風(fēng)險作業(yè)實(shí)施全程監督。通過(guò)層層壓實(shí)責任，構建起一個(gè)全方位覆蓋、無(wú)遺漏的安全管理網(wǎng)絡(luò )
三、深化隱患治理，安全防線(xiàn)更加牢固。公司堅持問(wèn)題導向，開(kāi)展多輪次、全覆蓋的安全大檢查。重點(diǎn)針對車(chē)間、車(chē)輛、電氣線(xiàn)路、消防設施以及出租房屋等關(guān)鍵部位進(jìn)行專(zhuān)項排查，累計排查、整改安全隱患5個(gè)。組織人員積極參加全市“6·16安全宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)，向市民普及安全基礎常識及車(chē)輛應急故障處理等實(shí)用知識，累計發(fā)放宣傳資料200余份、服務(wù)市民500余人次，展現了國企的責任擔當。
四、完善長(cháng)效機制，安全文化持續深化?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司組織開(kāi)展安全臺賬評比、應急演練等特色活動(dòng)。邀請汽車(chē)公司、公交集團、物流集團等安全工作負責人對各單位安全臺賬進(jìn)行交叉評審，促進(jìn)管理規范化。開(kāi)展各類(lèi)應急演練6場(chǎng)次，涵蓋消防逃生、車(chē)輛自燃、突發(fā)故障等多個(gè)場(chǎng)景，切實(shí)提升應急處置能力。通過(guò)以評促改、以練促戰等創(chuàng )新形式，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應對”向“主動(dòng)防控”轉變。
安全生產(chǎn)永遠在路上，海通汽服公司將以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，持續深化安全文化建設，筑牢安全生產(chǎn)堤壩，在公司內部推動(dòng)“要我安全”向“我要安全”轉變，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。