為全方位提升安全運營(yíng)水平，有效消除潛在安全隱患，近日，綠配公司開(kāi)展班組能力提升專(zhuān)項行動(dòng)。專(zhuān)項行動(dòng)聚焦物流車(chē)隊安全管理，構建起“評估－提升－考核－優(yōu)化”閉環(huán)管理體系，為綠配公司各項業(yè)務(wù)安全高效運轉保駕護航。
為了使專(zhuān)項行動(dòng)更貼合生產(chǎn)實(shí)際，綠配公司組織精干力量對各駕駛班組開(kāi)展全面“體檢”，通過(guò)現場(chǎng)勘查、數據分析、員工訪(fǎng)談等方式，精準定位安全管理制度執行、駕駛員操作規范、車(chē)輛日常維護等方面存在的薄弱環(huán)節。針對發(fā)現的問(wèn)題，公司量身定制了涵蓋安全駕駛規范培訓、車(chē)輛維護保養實(shí)操教學(xué)、應急預案模擬演練三大模塊的培訓課程，通過(guò)理論講解與實(shí)操結合，切實(shí)增強班組成員安全意識與應急處置能力。
在強化過(guò)程管控方面，綠配公司建立了“雙軌制”監督考核機制，將定期檢查與不定期抽查相結合，以“日巡查、周通報、月考評”的方式，對安全管理工作進(jìn)行量化打分，并將考核結果與個(gè)人績(jì)效、班組評優(yōu)直接掛鉤，激發(fā)全員參與安全管理的積極性。同時(shí)，開(kāi)通安全管理反饋“直通車(chē)”，班組成員可實(shí)時(shí)反饋工作中發(fā)現的問(wèn)題與建議，公司根據反饋信息動(dòng)態(tài)調整優(yōu)化管理策略，確保安全管理措施貼合實(shí)際、精準有效。
此次班組提升行動(dòng)，是綠配公司深化安全管理的重要舉措。接下來(lái)，綠配公司將以此次專(zhuān)項行動(dòng)為新起點(diǎn)，常態(tài)化開(kāi)展班組能力建設，持續完善安全管理體系，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)整改”向“主動(dòng)預防”轉型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。
