為進(jìn)一步提升團隊執行力，確保公司戰略目標的高效實(shí)現，明茂權屬港嘉公司于2024年8月30日舉辦了以“執行力：企業(yè)成功的基石”為主題的企業(yè)執行力培訓。此次培訓由綜合管理部組織，港嘉公司及榮能公司職工參加本次培訓，共同探討并學(xué)習如何構建和提升執行力。
此次培訓內容圍繞執行力的定義、團隊執行力構建、案例分析、構成要素、執行文化建立以及實(shí)踐與提升等六個(gè)方面展開(kāi)。通過(guò)幻燈片演示和案例研討，大家對執行力的重要性有了更深刻的認識，并學(xué)習了提升個(gè)人和團隊執行力的具體方法。
培訓中，通過(guò)分析《致加西亞的信》、豐田汽車(chē)和星巴克等知名企業(yè)的執行力案例，大家學(xué)習了如何將戰略轉化為行動(dòng)，如何在日常工作中實(shí)現持續改進(jìn)和創(chuàng )新。特別是韓信的“背水一戰”案例，生動(dòng)地展示了在絕境中激發(fā)團隊執行力的智慧與勇氣。
副總經(jīng)理江智慧在培訓中強調，團隊執行力是實(shí)現組織目標的關(guān)鍵。他指出，每個(gè)團隊成員都需要對共同目標有清晰的認識和堅定的承諾。通過(guò)建立有效溝通、明確角色分配和確保目標一致性，可以顯著(zhù)提升團隊的執行力。
培訓最后強調，執行力的提升是一個(gè)持續的過(guò)程，需要個(gè)人和組織不斷地在實(shí)踐中學(xué)習和改進(jìn)。公司將通過(guò)持續的實(shí)踐、改進(jìn)流程、強化內部溝通和建立有效的激勵機制等措施，不斷提升整體的執行力。
此次培訓得到了員工們的一致好評。大家紛紛表示，通過(guò)培訓不僅提高了對執行力重要性的認識，還學(xué)到了許多實(shí)用的技巧和方法。展示出積極向上的精神風(fēng)貌。
明茂權屬港嘉公司將定期舉辦各類(lèi)培訓和技能提升活動(dòng)，不斷提高團隊的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平，為用能單位提供更優(yōu)質(zhì)的綜合節能服務(wù)，推動(dòng)公司在激烈的市場(chǎng)競爭中穩步前行。
