為進(jìn)一步提升績(jì)效管理水平，強化干部、員工綜合素質(zhì)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，8月下旬，明茂權屬善能公司召開(kāi)2024年績(jì)效管理提升專(zhuān)題培訓。此次培訓旨在通過(guò)系統化的學(xué)習與實(shí)踐，構建更加科學(xué)、高效的績(jì)效管理體系，為企業(yè)持續健康發(fā)展注入強勁動(dòng)力。
本次專(zhuān)題培訓圍繞“績(jì)效管理體系優(yōu)化”、“績(jì)效目標設定與分解”、“績(jì)效溝通與輔導技巧”、“績(jì)效評估與績(jì)效面談”等核心議題展開(kāi)，通過(guò)理論講授、案例分析、小組討論、實(shí)戰演練等多種形式，為參訓學(xué)員提供全方位、深層次的學(xué)習體驗。
培訓過(guò)程中，參訓人員積極參與、踴躍發(fā)言，現場(chǎng)氛圍熱烈而有序。大家紛紛表示，此次培訓既增加了各部門(mén)間的溝通交流，又掌握了績(jì)效管理的先進(jìn)理念和方法，進(jìn)一步明確自身在績(jì)效管理中的職責和定位。
培訓最后，明茂權屬善能公司董事長(cháng)袁軍對本次培訓作出總結并提出三點(diǎn)期望：一是加強溝通協(xié)作，促進(jìn)相互理解尊重，共同提升工作效率；二是樹(shù)立命運共同體意識，各部門(mén)雖職責各異，但經(jīng)濟指標相連，需齊心協(xié)力共克時(shí)艱；三是面對未來(lái)挑戰，應與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng )新，在變化中尋求機遇，依托公司平臺資源，不斷提升個(gè)人與團隊綜合能力。
未來(lái)，明茂權屬善能公司將繼續秉承“以人為本、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷加強績(jì)效管理，優(yōu)化資源配置，提升核心競爭力，為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展目標而不懈奮斗。
